“Gosto de bagunça.”
Essa é uma frase que já ouvi muitas vezes, dita normalmente por executivos experientes, conscientes de que seu melhor desempenho aparece quando o ambiente ainda está sendo moldado. Q...
Fundada em 2010, a Hound é uma boutique especializada em serviços de recrutamento e seleção para média e alta gestão, consultoria de carreira e desenvolvimento de líderes.
Nossos projetos, sempre liderados pelos sócios, oferecem um atendimento consultivo e personalizado, embasado em vasta experiência prática.
Entregamos soluções de alta qualidade e precisão, atendendo às necessidades específicas de nossos clientes e garantindo resultados assertivos.
Fundada em 2010, a Hound é uma boutique especializada em serviços de recrutamento e seleção para média e alta gestão, consultoria de carreira e desenvolvimento de líderes.
Nossos projetos, sempre liderados pelos sócios, oferecem um atendimento consultivo e personalizado, embasado em vasta experiência prática.
Entregamos soluções de alta qualidade e precisão, atendendo às necessidades específicas de nossos clientes e garantindo resultados assertivos.
Atuamos em diversos setores com destaque para: Indústria, Agronegócio, Farmacêutico, Consumo, Varejo, Real Estate, Logística, Educação, Bancos, Serviços financeiros, Tecnologia, Energia e Saúde.
Atuamos em diversos setores com destaque para: Indústria, Agronegócio, Farmacêutico, Consumo, Varejo, Real Estate, Logística, Educação, Bancos, Serviços financeiros, Tecnologia, Energia e Saúde.
Na Hound compreendemos a relevância não apenas do “o que fazemos”, mas também do “como fazemos”. Nossa abordagem é fundamentada na transparência, escuta ativa e reflexão provocativa, sempre personalizada para atender às demandas específicas de cada cliente.
Focamos em cuidar, agregar valor e respeitar as escolhas que moldam as trajetórias profissionais. E, nos comprometemos a viabilizar mudanças positivas e fomentar o crescimento de todos os envolvidos.
Na Hound compreendemos a relevância não apenas do “o que fazemos”, mas também do “como fazemos”. Nossa abordagem é fundamentada na transparência, escuta ativa e reflexão provocativa, sempre personalizada para atender às demandas específicas de cada cliente. Focamos em cuidar, agregar valor e respeitar as escolhas que moldam as trajetórias profissionais. E, nos comprometemos a viabilizar mudanças positivas e fomentar o crescimento de todos os envolvidos.
Trabalhamos sob medida com recrutamento para cargos estratégicos de média e alta gestão das diversas áreas corporativas como: Recursos Humanos, Finanças, Fiscal & Tributário, Vendas, Marketing & Comunicação, Manufatura, Operações, Logística & Supply Chain, Jurídico & Compliance e Tecnologia & Digital. Ao longo de nossa trajetória recolocamos mais de 800 profissionais em 300 diferentes clientes, contemplando 93% dos processos finalizados na primeira shortlist.
Prezamos por um olhar íntegro do momento de vida de cada pessoa e uma conduta que vai além da definição de alternativas e direcionamentos, para ensinar o profissional a gerenciar a sua evolução. Para garantirmos bons resultados, contamos com um processo estruturado em cinco principais etapas.
A Hound Consultoria entende que cada organização é única e, por isso, seus líderes têm necessidades específicas de desenvolvimento. Assim, oferecemos soluções personalizadas para o desenvolvimento de soft skills dos executivos, especialmente em liderança e gestão de pessoas, aproveitando a vasta experiência de mercado de nossos sócios-consultores.
Trabalhamos sob medida com recrutamento para cargos estratégicos de média e alta gestão das diversas áreas corporativas como: Recursos Humanos, Finanças, Fiscal & Tributário, Vendas, Marketing & Comunicação, Manufatura, Operações, Logística & Supply Chain, Jurídico & Compliance e Tecnologia & Digital. Ao longo de nossa trajetória recolocamos mais de 800 profissionais em 300 diferentes clientes, contemplando 93% dos processos finalizados na primeira shortlist.
A Hound Consultoria entende que cada organização é única e, por isso, seus líderes têm necessidades específicas de desenvolvimento. Assim, oferecemos soluções personalizadas para o desenvolvimento de soft skills dos executivos, especialmente em liderança e gestão de pessoas, aproveitando a vasta experiência de mercado de nossos sócios-consultores.
Com mais de duas décadas de experiência profissional, Alexandre atuou em diversas áreas, incluindo Recursos Humanos, Controladoria, Projetos e Planejamento Estratégico. Sua trajetória inclui sólida passagem em banco e destacado período em uma renomada multinacional de recrutamento, onde liderou uma estrutura em São Paulo.
Em 2010, fundou a HOUND Consultoria e desde então tem conduzido projetos de contratação voltados para a média e alta gerência em diversos setores do mercado, atendendo a empresas de grande relevância. Com aproximadamente 8.000 entrevistas realizadas, Alexandre contribuiu para a recolocação de mais de 600 profissionais no mercado, sempre aderindo aos valores e padrões da Hound.
Alexandre é graduado em Economia pela FAAP e possui um MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Com vinte e cinco anos de experiência executiva na área de Recursos Humanos, atuou em empresas como Banco Itaú, Grupo Fleury e Grupo Sodexo. Por quase uma década, atuou como consultor e sócio executivo nas áreas de Cultura Organizacional e Desenvolvimento de Executivos. Lecionou em cursos de graduação e pós-graduação de instituições como FDC e Universidade Mackenzie.
Em sua trajetória, conduziu centenas de processos seletivos, além de ter desenvolvido projetos relevantes na área de desenvolvimento humano e organizacional. João Paulo é graduado, mestre e doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e possui executive education pela Harvard Business School.
Essa é uma frase que já ouvi muitas vezes, dita normalmente por executivos experientes, conscientes de que seu melhor desempenho aparece quando o ambiente ainda está sendo moldado. Q...
Conversando com muitos executivos, vejo uma história se repetir. Um diretor ou gerente sênior de uma organização, em algum momento da carreira – seja por uma reestruturação,...
Nos últimos 15 anos, ele esteve à frente de decisões estratégicas em fases-chave da organização. Participou de M&As complexos, liderou a estruturação de novas unidades de ne...