28 out O papel fundamental do autoconhecimento para minha carreira
Tomei algumas decisões erradas na minha carreira por falta de autoconhecimento. Me arrependo? Não. Esses erros foram fundamentais justamente para que eu me conhecesse melhor e permitir que eu tomasse decisões mais acertadas depois. Mas é óbvio que se eu aceitasse melhor minha essência e tivesse sido mais fiel a ela – e menos a ambições infundadas – eu provavelmente teria sido mais feliz em minhas escolhas e evitado desgastes desnecessários.
Mesmo tendo fortes indícios de meu viés consultivo desde cedo, insisti numa carreira executiva por anos. Apesar de ter enorme satisfação em analisar problemas em profundidade, propor soluções e apresentá-las de forma bastante estruturada aos meus clientes, ou ainda na própria atividade de transferência do conhecimento técnico aprofundado, me coloquei em posições que exigiam rápidas decisões, planos de ação sem a estruturação meticulosa que tanto gosto de fazer, além das infindáveis articulações políticas, o que me drenava muita, muita energia.
É impossível conciliar todas essas coisas? Não. Mas ao menos para mim, tinha um custo emocional muito alto. A natureza do trabalho executivo era muito diferente daquela em que me sinto bem e em que certamente agrego mais valor para as empresas. Mas eu ainda insistia porque supostamente era ali que eu alcançaria cargos, status, remunerações e mimos corporativos que eu sonhava desde a faculdade.
Hoje, com cabelos brancos, encontro satisfação em atividades em que me sinto muito desafiado, são aderentes ao meu perfil e, ao mesmo tempo, trazem impacto muito positivo. Talvez não tenha os tais mimos, mas tenho uma compensação interessante. E mais importante de tudo: adoro o que faço! No final, conhecer a fundo a minha essência e ter coragem de segui-la, mesmo sem seguir estereótipos corporativos instagramáveis, tem feito total sentido para mim.
Abaixo coloco imagens que simbolizam esta escolha. Atuação com energia e paixão numa atividade docente que tanto amo! Nesta atividade como coordenador executivo e professor em cursos de liderança, que concilio com minha atuação principal extremamente prazerosa em consultoria em Executive Search, também me realizo. Confesso que ainda prefiro a condução de programas de educação executiva face a face. Mas se a tecnologia hoje nos permite dividir um pouco do nosso conhecimento e experiência com centenas de líderes Brasil afora e a ajudá-los a crescerem em suas jornadas de liderança, vamos nos dedicar de corpo e alma nesse formato também!
Assim como na atuação nos nossos projetos de Recrutamento Executivo aqui na Hound, ministrando cursos percebo realmente que estou transformando vidas e organizações. E essa realização não tem carro blindado e viagem de executiva que pague!
Por: Joao Paulo Faleiros
