28 out O perfil que transforma negócios
Ainda é comum ver empresas em busca do chamado “executivo completo”.
Currículos impecáveis, histórico sem falhas, domínio absoluto em todas as frentes.
Mas na prática, esse perfil não existe.
O que realmente diferencia um líder não é a capacidade de acumular respostas, mas ter a consciência de que sozinho não terá todas. É essa percepção que abre espaço para ouvir, formar equipes fortes e decidir com consistência.
Entre os líderes que mais me marcaram, havia um traço notável: não precisavam sustentar uma imagem de perfeição. Sabiam reconhecer onde não eram fortes, traziam para perto quem completava essas lacunas e inspiravam essas pessoas a caminhar junto na mesma direção.
Esse é o perfil que transforma negócios: não o da completude idealizada, mas o de quem sabe multiplicar forças além de si mesmo.
