28 out Quando a escolha é recomeçar
Nosso contato começou há mais de 15 anos, quando ele ainda ocupava uma posição de supervisão de planejamento financeiro.
Desde então, acompanhamos sua evolução em diferentes contextos — inclusive durante sua passagem por uma multinacional em que tivemos a oportunidade de apoiá-lo diretamente.
Foi uma trajetória consistente, marcada por credibilidade e escolhas difíceis em cenários desafiadores.
Em determinado momento, parecia estar exatamente onde sempre quis: CFO de uma companhia estruturada, com escopo regional e visibilidade relevante.
E, ainda assim, decidiu mudar de direção.
Não foi um movimento impulsivo. Estudou o setor, avaliou riscos, buscou conselhos e se preparou com cuidado.
Abriu uma hamburgueria!
E aplicou ao negócio o mesmo rigor que sempre teve na vida corporativa: processos, disciplina financeira, atenção ao cliente, gestão de pessoas e tecnologia como alavanca de crescimento.
A primeira unidade funcionou bem. Vieram a segunda, a terceira, a quarta.
Seguimos em contato durante todo esse período.
A relação permaneceu — por admiração e respeito construído ao longo do tempo. Às vezes mais próximo, outras vezes apenas um café ou uma mensagem rápida, mas sempre com a mesma confiança de ambos os lados.
Até que ele nos procurou novamente.
Desta vez, precisava contratar um profissional sênior para cuidar da área financeira do grupo, que crescia rápido demais para seguir operando como antes. Queria alguém com quem pudesse dividir responsabilidades — e nos convidou a ajudá-lo a estruturar essa escolha.
Esse convite não foi apenas especial. Foi um daqueles momentos que nos marcam, porque estar presente nessa decisão deu ainda mais sentido à relação que construímos ao longo do tempo e reforçou a convicção de que histórias assim vão além do sucesso individual, revelando uma trajetória de coerência, coragem e consistência, e mostrando o valor de respeitar os caminhos que cada profissional decide trilhar.
É exatamente esse tipo de jornada que nos inspira diariamente na Hound: apoiar decisões relevantes, cultivar relações verdadeiras e estar presente nos momentos em que as mudanças pedem os parceiros certos.
Por: Alexandre Kalman
