No recrutamento de executivos, a linha que separa o profissional escolhido dos demais finalistas tende a ser muito fina. Recentemente, um executivo de RH contava sobre um processo vivido em sua empresa que traduz bem essa sutileza. Um candidato chegou à etapa final de um projeto relevante....
Não preciso falar que vivemos numa era “multitask”. Todos somos estimulados a fazer mais. Todos temos, quase ao mesmo tempo, que responder ao cliente, dar atenção à equipe, desenvolver um projeto novo ou apresentar algo ao chefe. Escalar é o mote. Tudo é exponencial. Mas não...
Recentemente finalizamos um processo seletivo com requisitos técnicos bastante singulares. Entre os finalistas, o profissional escolhido se destacou pela forma como costurava visão de negócio com execução, construindo confiança com naturalidade. E, acima de tudo, por captar nuances que iam além da descrição da vaga. A idade?...
Recentemente eu estava conversando com uma executiva sênior e ela comentou algo bem interessante: “João, eu sempre planejei meus passos de carreira com muita atenção. E em alguns momentos, me permiti tomar decisões mais ousadas. Mas isso sempre foi alinhado com o momento de carreira...
Falávamos sobre decisões difíceis, mudanças de rota, entregas silenciosas que poucos veem. Ele descrevia suas experiências com a naturalidade de quem já enfrentou contextos relevantes para o negócio — sem ênfase, sem vitrine. Tentei entender o que, ao longo do tempo, fez diferença em sua trajetória. A...
As coisas não estão boas na empresa? Tente mudar o que estiver ao seu alcance. Não deu certo? Mude de empresa! Sou amplo defensor de vínculos mais longos dos profissionais nas organizações - principalmente em cargos executivos. Entendo que posições de alta gestão, por natureza, definem...
O setor de saúde atravessa um momento de transformação profunda, marcado por consolidações relevantes, avanço tecnológico e mudanças na forma de operar e liderar. De um lado, grandes grupos redesenham suas estruturas e aceleram movimentos de fusão e aquisição. De outro, startups seguem ganhando espaço com propostas...
Tomei algumas decisões erradas na minha carreira por falta de autoconhecimento. Me arrependo? Não. Esses erros foram fundamentais justamente para que eu me conhecesse melhor e permitir que eu tomasse decisões mais acertadas depois. Mas é óbvio que se eu aceitasse melhor minha essência e...
A frase é direta. Mas nem sempre vem acompanhada da mesma clareza na prática. Cria-se uma diretoria. Contrata-se um executivo sênior. Troca-se o sistema. Tudo isso pode sinalizar avanços. Mas não garante mudança real. Profissionalizar exige reordenar decisões, redesenhar espaços de influência e, em muitos casos, abrir mão do...
Vivemos num mundo onde só se fala em experiência: experiência do cliente, experiência do usuário, experiência do paciente, experiência do colaborador...
